时间的坐标，因标注着时代华章而熠熠生辉；
历史的长河，因激荡着奋进力量而奔涌向前。
2025年5月27日，内蒙古农商银行正式挂牌开业，标志着内蒙古自治区党委、政府推进地方法人银行改革化险取得重大进展。躬逢中国式现代化伟大征程，内蒙古农信人以担当作答，挥改革画笔，在新时代新征程上点亮属于自己的价值坐标。
从农信社到农商行，不是名称的简单更替，而是金融为民情怀的坚定传承，也是深化金融供给侧结构性改革的有力作为。从分散的县域小法人到全区统一法人，不是割断历史的推倒重来，而是以改革促化险、强治理、优服务的战略升级。
内蒙古农商银行党委书记、董事长刘丰表示：“内蒙古农商银行的成立，不仅仅是简单的机构重组，更是一次深刻的思想观念革新、体制机制重塑和发展模式转型升级。新银行将坚决贯彻党的二十届三中全会精神，以全方位改革激活内生发展动力，为内蒙古经济发展贡献农商力量。”
传承：金种遍北疆，活水润城乡
中央金融工作会议指出，“必须坚持以人民为中心的价值取向，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨”，为新时代金融发展提供了根本遵循。
从1951年成立的敖汉旗贝子府信用社出发，成长为内蒙古自治区资产规模最大的地方性法人银行。一路走来，内蒙古农信在服务“三农三牧”的道路上步履不停、奋斗不息，为内蒙古经济社会发展注入源源不断的金融活水，为祖国北疆繁荣稳定，构筑起牢不可破的金融屏障。
双手托举钱币符号的农信社品牌标识，伴随着内蒙古农信社服务网络，遍布草原深处、城乡社区，更在农牧民心中烙下温暖的印记，因为看到它，农牧民就找到了“自己的银行”。站在新起点上的内蒙古农商银行，如何续写服务“三农三牧”、服务乡村振兴的实践新篇，如何传承血脉赓续、深植于农牧民心中的品牌价值？挂牌开业仪式上，一同亮相的内蒙古农商银行品牌标识给出了答案。
全新的内蒙古农商银行品牌标识，以信合图形、双手托举、蓝天绿地等元素融合设计而成。新标志传承了内蒙古农信的标志，双手托举立于广袤大地，体现了新银行赓续农信精神，立足县域经济，如种子一般扎根内蒙古农村金融沃土，厚植绿色底蕴，服务“三农三牧”、普惠小微百业、助力百姓美好生活的使命担当。
传承不止于标识，更体现在行动上。从2025年4月开始，一场声势浩大的农牧户综合金融服务“大走访”，在全区拉开帷幕。
在扎赉特旗，300多名农商行员工以“网格化”模式，覆盖走访全旗14个苏木乡镇，不仅带回农牧民的信贷需求，更带回196个行政村的民生图谱，让金融服务突破简单放贷，升级为产业升级的智囊伙伴。在锡林郭勒草原深处，当客户通过无纸化系统，3小时获得10万元饲草料贷款时，智能风控与数据跑腿的创新组合，使400多只羊的饲草料问题，不出蒙古包就得以解决。这种“数据多跑路、牧民少跑腿”的模式，不仅将金融服务半径延伸到草原腹地，更为畜牧业转型注入科技动能。在科右前旗，当客户经理蹲在牧场里测算农资成本时，“24小时极速审贷”已不仅是效率革命，更是情感共鸣。
当扎赉特旗的“民生图谱”遇见锡林浩特的“智能风控”，当科右前旗的“极速通道”融合田间地头的温度，一幅现代金融与乡村振兴深度融合的画卷，正在祖国北疆徐徐展开。据了解，这场“全面走访”活动将持续3年，把送资金、送服务、送技术、送知识、送温暖融为一体，内蒙古农商银行致力于让每一名客户经理成为农牧民的“专属顾问”，用脚底板走实金融服务“最后一米”。
忠诚：化险交实账，改革勇担当
近年来，国家高度重视中小金融机构的改革化险工作，对“处置地方中小金融机构风险”作出一系列决策部署。内蒙古农信坚决扛起改革化险的政治担当，把对党忠诚落实到实际行动中。以刀刃向内的自我革命，把国家的决策部署落到实处，以改革化险的实绩实效，交出一份让党放心、让人民满意的改革答卷。
2023年9月，国务院批复同意内蒙古农信社采取统一法人模式，一次性新设合并农信机构和区内村镇银行的改革化险方案。这种改革模式在全国尚属首例，改革的复杂性、敏感性、联动性前所未有。不良资产清收、问题资产处置、清产核资、股东股权处置，每一个环节都是改革化险的“深水区”和难啃的“硬骨头”。面对改革化险的重重关隘和考验，内蒙古农信人既展现出“坚决改”的勇气，更体现了“怎样改”的智慧。
重构股权，公正无私的考验。内蒙古农信社的股权处置工作，不亚于一场艰苦卓绝的战役。为做好股东股权方案制定工作，自治区联社历时10个月，对6.67万户股东开展全方位、多轮次穿透调查，反复研究形成《内蒙古农村信用社股东股权处置方案》。为快速、稳妥处置股东股权，自治区联社配套制定“日调度”“日报告”工作机制，推行“三讲四促五心六连”工作法，统筹全区农信机构高效推进股东洽谈工作。累计派出近7000余人的谈签小组，与6.07万户股东签订股权处置协议，涉及股本184亿股，转股入股新银行130.8亿股。分两批认定特定股东2340户，涉及股权23.1亿元，防止借改革之机洗白上岸或套取资金。
攻坚不良，坚守底线的执着。自治区联社和各涉改机构紧密配合，强势启动问题资产清收处置攻坚战。在这场没有硝烟的战争中，全区农信系统分级组建资产清收处置攻坚专班，创新实施风险动态可视化“日监测、周报告”工作机制，确保对清收处置工作进行实时跟踪和动态分析。为拓宽资产处置渠道，创新实施“全域推介+包联督导”双轮驱动策略，实现资产盘活提速与处置效能双提升。截至2025年5月，累计清收处置问题资产528亿元，现金清收153亿元。
追责问责，斗争到底的决心。改革化险期间，自治区联社制定《追责问责工作方案》等4个工作方案，178名工作人员严格按照紧盯“三类人”、聚焦“三种情形”、算清“两本账”工作要求，历时8个月，完成问题资产的现场核查、问责事项的认定审理工作，对428名高管人员提出追责问责处理建议，累计追损完损3.53万笔、45.55亿元，严厉打击了问题资产背后的以权谋私、利益输送、恶意逃废债行为，以及改革化险中的不作为、慢作为、乱作为等现象，有效净化了金融生态。
征程：奋进正当时，扬帆再启航
站在新的历史起点，内蒙古农商银行党委书记、董事长刘丰表示：“我们将紧紧围绕内蒙古的“五大任务”，围绕自治区“两件大事”，聚焦金融“五篇大文章”，坚持差异化、特色化发展。既保持“支农支牧支小”的战略定力，深耕普惠金融责任田，又把握乡村振兴与绿色发展的时代机遇，构建产融共生的生态体系。”
高质量发展航标引领下，一幅壮丽的战略蓝图正徐徐展开：内蒙古农商银行——乡村振兴的“精准服务者”，把更多信贷资源精准配置到农牧产业链的核心环节，让草原物产焕发时代生机；内蒙古农商银行——普惠金融的“暖心管家”，以智慧银行服务城乡发展、流动银行温暖偏远牧区，让金融服务跨越最后一道篱笆墙；内蒙古农商银行——改革攻坚的“破冰先锋”，在数字化转型中探索边疆特色发展新路，用科技力量重塑传统金融服务模式；内蒙古农商银行——绿色发展的“生态哨兵”，创新生态价值转化路径，为北疆的绿水青山标注金融价值。
这既是推进高质量发展的“路线图”，也是构建草原金融新生态的“施工图”；既是勇扛新时代金融担当的“宣言书”，更是面向自治区2388万人民群众的“承诺书”。宏伟的蓝图，需要点滴实干去描绘。历时近两年的改革准备，内蒙古农信坚持化解风险与转型发展一体推进。在推进风险化解同时，进一步明确了科学的发展理念、清晰的发展战略和合理的经营策略。改革焕新后的新银行，朝着“走新路、开新局”的目标迈出坚定步伐。
发展战略层面，坚持党的领导这一根本，全面加强党的建设，通过党的建设输出动力提升经营绩效成果，为稳健发展把稳正确方向、提供坚强保障。全面贯彻新发展理念，持续深化金融供给侧结构性改革，充分发挥“本土银行”优势，切实转变发展方式。坚持质量、效益、规模协调发展，建立兼顾发展与风险、财务因素与非财务因素、当期结果与可持续发展的战略体系。
经营策略层面，强化战略定力，立足“支农支小”定位和当地资源禀赋开展特色化经营，寻求差异化发展空间，建立多层次、广覆盖、多样化、可持续的“五篇大文章”服务体系。在宏观上与国家发展战略相协同、与金融业发展趋势相契合，微观上与自身发展相适应。深耕细作农村牧区和城乡社区，以普惠金融引领大零售转型，在规模扩张与服务精耕、风险防控与创新突破间找到平衡点，构建适配地方经济发展的普惠金融新生态。
业务布局层面，以市场为导向、客户为中心，办好“简单金融”，加快产品标准化、规范化、体系化，让兼具安全性、收益性、流动性的金融产品走进寻常百姓家。聚焦农牧民、新市民、个体工商户等长尾客群，用“小而美、小而精、小而优”的专属产品，开启“第二增长曲线”。加快数智化转型，融合传统优势与现代化技术，全面挖掘客户价值，打造贴合客户需求的金融服务新模式，创建统一的“场景金融”品牌，以农商特有的“铁脚板+网格化+大数据”模式，实现普惠金融服务更广、成本更低、效率更高……
辽阔的草原，塑造了内蒙古农信人开放包容的胸襟；奔涌的黄河，涵养了内蒙古农信人勇往直前的胆识。踏上新征程，内蒙古农商银行将以赤子之心守护这片热土，在服务国家战略、服务地方经济、服务乡村振兴的宏伟图景中，用金融笔墨书写新时代草原金融的壮丽篇章。
来源：新华社